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        機械設備管理中存在的問題

        文章編輯:【本站】發布日期:2021-10-20 15:07:52

        1.維修保養不到位
        企業在實際生產和運營過程中,缺乏維修保養制度。在我國經濟迅猛發展的今天,各企業之間競爭越來越激烈,各大企業為了能在競爭中脫穎而出,就會拼命的追求經濟效益,于是就不顧機械設備的維修及保養期限而無限制的使用。在這種“重利輕管”思想意識的驅使下,企業的主管領導為了提產量、增效益,而不顧設備的損耗,更沒有制定嚴格的機械設備維修保養制度,這種管理模式給機械設備帶來了很大的傷害,長此以往必將影響企業的長久發展。
        2.缺乏專業的工作人員
        在企業進行一線操作的員工,大多數人的學歷不高、專業知識不扎實。他們對于機械設備的了解,只是處于最基層的水平,只會簡單的操作和使用,不懂設備的內部功能、工作原理以及深層次的維修和保養,這在很大程度上會縮短設備的使用壽命。
        3.設備檢修沒有定性
        每種機械設備都有自己的使用期限和保養時間,如果不按設備所需進行檢修的話,很容易導致設備的嚴重損壞。但在實際的設備運行過程中,企業很少制定嚴格的檢修計劃,有的企業即使制定了檢修、保養和維護計劃,也總是會因為趕產量、趕進度等等而一拖再拖。這種不重視設備檢修時間性的做法,是機械設備使用中的大忌。
        4.缺乏完善的管理
        機械設備只要運轉就會產生損耗,而企業在管理中需要制定一系列的制度來為其保駕護航,保證設備的正常運轉。比如說,要對一些設備易損件進行儲備,預防因為配件跟不上而影響生產。但在實際的設備管理當中,因為制度不完善,導致備品備件采購計劃上報不及時、不準確、隨意性大,這種狀況不但不能保證機械設備生產的連續性,還會因為盲目采購而造成資金的積壓,無形之中使企業的制造費用增加。
        另外,還存在著因為采購人員不夠專業,對于設備的型號、規格不了解,所購進的許多設備配件都不能使用,這更是一種嚴重的資金浪費現象。
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